יום גיבוש לעובדים, ימי גיבוש לעובדים
יום גיבוש/ ימי גיבוש לעובדים בהתאמה אישית דרך תהליכים יצירתיים.
ימי גיבוש לעובדים תורמים להרחבה והעמקה של מעורבותו של האדם בחברה ודרך זה תורמים לשיפור רוווחתו ותרומתו. הם גם משפיעים על הרגש הקבוצתי ועל גורמים כגון ביצוע, לכידות קבוצתית, מוראל ותחושת הפרטים בקבוצה. הגישה שלנו ב"סדנה" היא פעולה דרך תהליך יצירתי.
למה אני מתכוון במילים הללו בדיוק?
ימי גיבוש הם גם ימי כיף, וזו הכוונה שיהיו -השחרור ממטלות היום, ומחשיבה עליהן, ושיחרור מהפרסונה שאנו יוצרים בתוך ימי העבודה היא חלק חשוב ממטרות ימי הגיבוש. בחברות רבות נהוג לערוך "הפי אאור" בימי חמישי בערב, או מידי פעם ערב בילוי משותף. מנוחה, שיחרור, בילוי יחד, מגע והיכרות עם עובדים אחרים כבני אדם שיש להם חיים ואישיות מעבר לעבודה הם המטרות והשגים של הצד הכיפי" בימי גיבוש.
אולם ימי גיבוש לעובדים יכולים להיות הרבה יותר מזה, ועדיין להיות מהנים. חישבו על פעילות המגלה גם לאדם עצמו וגם לסובבים אותו צדדים חדשים בו. בסוג כזה של פעילויות מתמחה ה"סדנה". והכוונה היא לא לאקט חד פעמי-אלא לחלון לתהליך. הסדנה מתמחה בתהליכים יצירתיים במסגרות שונות וברמות שונות. מרמת הפרט והטיפול הפסיכולוגי ועד רמת הקבוצה.
כשאני מדבר על העמקה של מעורבותו של העובד בחברה, אני מדבר על מרכיבים בתהליך היצירתי הגורמים לו לחוש תחושה ש"זה שלי".
כשעובד מרחיב את הדרך בא הוא מוכר ומביא את עצמו לידי ביטוי -תכונות וצדדים חדשים שלו יכולים לתרום יצרנות ויצירתיות ולדרך שבה החברה פועלת הן ברמה המחשבתית , הן ברמה התפעולית ואפילו רגשית.
אולם מעבר לכך חשוב לקחת בחשבון צדדים חברתיים וקשרים רגשיים שהפעולה בקבוצה טומנת בחובה.
כאשר מאגדים יחידים לכלל קבוצה, רגשות נכנסים לפעולה ונוצר רגש קבוצתי. מחקרים עכשווים מגלים שוב ושוב את המשמעות של תהליכים ורגשות בחברות-מושגים כגון "הדבקה רגשית" או "תרבות עבודה רעילה" הפכו כבר לחלק מהשפה שלנו.
המצב הרגשי של הקבוצה משפיע על גורמים כגון ביצוע, לכידות קבוצתית, מוראל ותחושת הפרטים בקבוצה. מסיבה זו, על ארגונים לקחת בחשבון את התכונות והגורמים המעצבים את הרגש הקבוצתי, כדי להימנע מהצדדים השליליים של רגש קבוצתי ולהיעזר בצדדים החיוביים.
